當C羅發布會推開2瓶40億美元的可樂…

                          文 / 劉夢龍 來源于 體育大生意 2021-06-17 10:35:40
                          而德法大戰賽后發布會上,博格巴再次效仿C羅移開桌上喜力啤酒,令外界大跌眼鏡。
                          當C羅發布會推開2瓶40億美元的可樂…

                          北京時間6月15日,2020歐洲杯進入第四比賽日爭奪。隨著衛冕冠軍葡萄牙攜手德、法兩大足壇巨頭壓軸登場亮相,24路歐陸豪強均已完成本屆歐洲杯各自首秀。

                          在布達佩斯普斯卡什球場6萬5千名球迷注視下,最后時刻火力全開的衛冕冠軍葡萄牙以3-0完勝匈牙利,在死亡之組的競爭中占得先機。憑借最后時刻的梅開二度,36歲的葡萄牙隊長C羅以11球超越普拉蒂尼,獨居歐洲杯歷史射手榜榜首。同時,C羅距離伊朗傳奇阿里·戴伊109球的國家隊進球紀錄也僅差3球。

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                          C羅距離阿里·戴伊國家隊進球數紀錄僅差3球

                          賽場之外,這位當今世界足壇頭號巨星的一舉一動也被外界所緊盯。由于對陣匈牙利賽前新聞發布會上挪走兩瓶可口可樂的舉動,致使后者股價在短短30分鐘內跌幅達到1.6%。而德法大戰賽后發布會上,博格巴再次效仿C羅移開桌上喜力啤酒,令外界大跌眼鏡。

                          C羅挪走兩瓶可口可樂令其市值下跌40億美元

                          作為當下足壇的頭號金字招牌,C羅不僅在賽場之內所取得的成績斐然,賽場之外憑借其強大的社交媒體影響力和商業價值同樣可以呼風喚雨,并被廣大球迷親切稱之為全球第一網紅。(延展閱讀:C羅單條Ins廣告可掙690萬元!全球第一網紅如何煉成

                          或許是衛冕冠軍的光環在無形之中所帶來的巨大壓力,C羅在與葡萄牙主帥費爾南多·桑托斯出席對陣匈牙利賽前發布會時,全程面目表情都顯得較為嚴肅。而當36歲的葡萄牙隊長入席坐定后,便目不轉睛地將目光鎖定在面前的兩瓶可口可樂上。在經過片刻遲疑后,C羅果斷地將兩瓶可樂從視線內移開。這一突如其來的變化,令在場眾人均顯得有些手足無措。為了緩解現場的尷尬氛圍,已行走江湖多年的C羅隨即高舉面前一瓶礦泉水,并用葡語向現場記者示意自己更偏愛健康的飲用水(agua)。隨后C羅若無其事地對葡萄牙國家隊及尤文圖斯的相關提問均進行了回答。

                          值得一提的是,這已經不是C羅第一次在公開場合對可口可樂說不了。2017年因為偷稅案在法院接受庭審期間,口干舌燥的C羅曾向當庭索要水喝,但法官提供的一瓶可樂卻被其當場拒絕,理由是自己從不喝碳酸飲料,而只喝礦泉水。

                          令人始料不及的是,C羅這個看似極為隨意的舉動,卻對可口可樂的股價產生了巨大影響。歐洲股市當地時間15時開盤之時,可口可樂曾一度接近56.10美元,然而30分鐘后當C羅的發布會結束后,可口可樂的股價已經下跌1.6%到55.22美元。這意味著可口可樂的市值從2420億美元跌到了2380億美元,總損失達到40億美元(約合256億元人民幣)。

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                          可口可樂六個月股價走勢

                          不過,可口可樂隨即便展現出了世界頂級品牌的強勁反彈能力,其股價在發布會當日收市前回升到55.44美元,并將單日跌幅控制在了0.2%之內,較之其上周五收盤時的跌幅約為1.2%。

                          整體而言,這只是一些突發消息帶來的局部調整,對可口可樂長期市場表現應該不會帶來不利影響。目前的股價相比于一個月前在54-55美元之間徘徊,依然是走勢向上,從2月以來來看更處于持續升勢。

                          隨著此事通過社交媒體在全球持續發酵,可口可樂公司對C羅之舉做出了官方回應,其頗為大度地表示,“每個人對飲料的品味和需求不同,都可以自由表達自己對飲料的喜好?!笨煽诳蓸沸侣劙l言人還補充道,“在發布會上,球員們面前除了可口可樂外,還有零度可樂和白水一起提供?!?/p>

                          無心之舉or有意為之?C羅與可口可樂淵源頗深

                          對于C羅在賽前發布會上提倡健康飲水像碳酸飲料說不的舉動,在引發其粉絲群體的一片喝彩之聲同時,也自然而然招致了一定非議。在此,體育大生意無意揣摩當事人具體動機,只是盡可能列舉出相關信息,由讀者見仁見智,自行判斷。

                          據西班牙媒體阿斯報消息,近來在賽場上威風八面、順風順水的C羅卻接連在房產投資領域遭遇煩心事。先是在里斯本斥資720萬歐所購入的一棟近300平豪宅,被當地政府列為需要拆除的違章建筑。這使得C羅在為國征戰歐洲杯的同時還要兼顧與里斯本當地的一場官司。此外,C羅于2015年在美國紐約特朗普大廈內以超1800萬美元高價購入的一套超豪華公寓,卻隨著特朗普的下臺價格一跌再跌,即便以900萬美元掛牌出售仍無人問津。目前該豪宅的市場價格已跌破775萬美元(約4950萬元)。

                          對于富可敵國的C羅而言,雖然短短6年間在特朗普大廈豪宅上近7000萬人民幣的損失僅可稱之為九牛一毛,但沮喪的心情使其在賽前發布會上適當發泄也并非全無可能。同樣眾所周知的是,縱使C羅所創建的個人品牌“CR7”在內衣、服飾、香水以及連鎖酒店等領域均曾相繼發力,但在功能飲料市場上目前仍為空白(2010年曾短暫代言Soccerade),因此“可口可樂事件”陰謀論的可信度并不高。

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                          曾幾何時,在年少輕狂的馬德拉島追夢少年初登夢劇場舞臺之時,不僅因場上的花哨過人動作而遭到紅魔名將斯科爾斯的告誡。彼時由于其早餐必帶一杯可樂的標配飲食習慣,遭到了同為92班成員吉格斯的嚴厲斥責。由此可見,至少在年輕時,C羅對于可樂并非完全抵制。

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                          2006年德國世界杯,彼時已成長為曼聯當家球星的C羅曾參與拍攝過可口可樂廣告。即便隨后遠走西班牙伯納烏,C羅與可口可樂的情緣也并未完全斬斷。2014-15賽季的皇馬主場更衣室內,可口可樂甚至將Logo上的商標換成了以C羅為首的皇馬眾將名字。據悉,可口可樂為此不得不向皇馬主席弗洛倫蒂諾額外支付了近8千萬歐元。

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                          由于那些年C羅與可口可樂之間的關系可謂親密無間,這讓葡萄牙超巨遭到了來自可口可樂競爭對手百事可樂日益強烈的敵意。終于在2013年葡萄牙同瑞典進行的巴西世界杯預選賽附加賽上,這種敵意達到了前所未有的高度,C羅收到了針對他的定制禮物——針扎娃娃。盡管事后百事可樂瑞典公司向C羅做出道歉,但瑞典球迷卻仍對其巴西世界杯夢碎而耿耿于懷。

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                          即便在遠走亞平寧半島后,C羅與可口可樂仍保留著千絲萬縷的聯系。2019年,可口可樂相繼成為尤文圖斯意大利區域官方合作伙伴并獲得了意大利超級杯冠名權益。作為意甲長期霸主和意大利杯決賽???,在C羅正式告別斑馬軍團之前,俱樂部層面與可口可樂的合作關系仍將大概率得到延續。

                          博格巴效仿C羅,賽后發布會挪走喜力啤酒

                          無獨有偶,在C羅可口可樂事件發生不到一天時間內,相似的戲碼便再次于歐洲杯賽場上演。德法大戰被評為當場最佳的曼聯中場博格巴在出席賽后新聞發布會時,將同為本屆歐洲杯官方贊助商之一的瓶裝喜力啤酒拿出視線范圍之外。對此,博格巴給出的理由同樣堂而皇之,那就是因信奉伊斯蘭教而滴酒不沾。

                          回首過往國際大賽,運動員公開與官方贊助商唱反調的場景著實并不多見。即便是2012年,身為可口可樂代言人的羅納爾迪尼奧在其新東家米內羅競技的新聞發布會上,因誤喝百事可樂而慘遭可口可樂解約并損失150萬美元代言費事件,也不可與C羅、博格巴的行為同日而語。彼時的小羅已近職業生涯暮年,而不論是C羅還是博格巴均處于職業生涯巔峰期。

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                          后疫情時代的首屆歐洲杯,盡管11座舉辦城市均已不同程度開放觀眾入場,但整體比賽日收入將遠低于預期已是不爭事實。(延展閱讀:渡劫453天,2020歐洲杯來了?。┰诖吮尘跋?,歐足聯比以往任何時候都將更加依賴官方贊助伙伴們的提攜和幫襯。

                          而從1988年首次簽約贊助歐洲杯至今,可口可樂與歐足聯的合作關系已延續33年之久。2019年9月,歐足聯與可口可樂聯合宣布可口可樂將成為2020年歐洲杯的官方非酒精飲料贊助商,后者將享有在不同舉辦城市場館展示其品牌,并通過實體廣告和數字品牌推廣的權益。

                          據西班牙《馬卡報》消息,歐足聯將極有可能對C羅冒犯官方贊助商權益的行為進行處罰。但鑒于C羅的巨大影響力和對陣匈牙利一役令諸多紀錄塵封的壯舉,歐足聯在衡量處罰力度之時難免會左右為難。而一旦處罰結果難以服眾亦或是不予處罰,繼博格巴之后仍將有效仿者出現也尚未可知。

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